Уюм деген жалпы идея жана максат менен бириккен адамдардын жамаатын билдирет. Анын үстүнө топтун мүчөлөрүнүн ортосундагы өз ара аракеттенүү башкаруу принциптерине баш ийип, жогорку жетекчилик тарабынан атайын макулдашылган.
Ар кандай уюмдун ишмердүүлүгүнө бир катар факторлор таасир этет. Алардын бардыгын эки чоң топко бөлүүгө болот: ички жана тышкы. Ал эми уюмдун өзүнө тиешеси жок окуялар, процесстер ж.б.у.с. категорияга теңелип калса, ичиндеги факторлор (персонал, каражаттар, процесстер, уюштуруу модели ж.б.) экинчи топко кирет. Ички чөйрөнү бир нече өзгөрүлмө: структура, максаттар жана милдеттер, технологиялар, эмгекти бөлүштүрүү, ресурстар боюнча мүнөздөсө болот.
Түзүм - белгилүү бир критерий боюнча топтоштурулган ар кандай бөлүмдөрдүн өз ара байланыш принциби: социалдык, техникалык, башкаруучулук, өндүрүштүк, маалыматтык, ченемдик ж.б.
Максат, чындыгында, уюмдун өзү бар экендигин көрсөтөт. Миссиянын негизин философия түзөт, компаниянын маанилүүлүгүн, күчтүү жактарын жана атаандаштардан айырмалангандыгын көрсөтөт. Эгерде максаттар чоң болсо, анда аларга жетишүү үчүн, бир нече майда тапшырмаларга бөлүштүрүлөт.
Технологиялар - компаниянын иш-аракеттеринде колдонулган ыкмалар жана ыкмалар. Аларга шаймандар гана эмес, натыйжага жетүү үчүн колдонулган ыкмалар дагы кирет. Мисалы, кадрларды издөө технологиясы, жаңы рынокко чыгуу стратегиясын иштеп чыгуу, продукт түзүү, керектөөчүлөрдү тартуу ж.б.
Эмгекти бөлүштүрүү - бул уюмдун натыйжалуулугуна таасир этүүчү негизги факторлордун бири. Ал персоналдын ортосунда ишти бөлүштүрүүдө мүнөздөлөт, ал горизонталдуу (бир эле процесстин ар кандай этаптарын аткаруу) жана вертикалдык (жетекчилик менен баш ийгендердин ортосундагы өз ара аракеттенүү) болушу мүмкүн.
Ресурстар - эмгек процессин уюштуруу үчүн керектүү өндүрүш каражаттары. Алар ар кандай мүнөздө болушу мүмкүн: өндүрүштүк, интеллектуалдык, табигый.
